Черниговская область — одна из самых больших и малозаселенных в Украине. Она также затронута Чернобыльской катастрофой, как и Беларусь, здесь одни из самых бедных в Украине земель. Население — наши люди, полешуки. После развала СССР экономики наших стран резко разошлись. Переход в новое экономическое качество дался соседям огромным напряжением сил всего народа. Но украинцы сумели пережить тяжелые времена и уверенно развивают свою экономику, не забывая о культуре, образовании, благотворительности. Новую Украину, о которой мало известно белорусам, смогли увидеть белорусские журналисты, участники пресс-тура, организованного посольством Украины при поддержке кампании «КийАвиа».

Давно прошли те времена, когда предприятия Чернигова простаивали, а люди зарабатывали на хлеб, «челноча» в Беларусь и Россию. Теперь все предприятия Чернигова работают, притом, что аналогичные предприятия у соведей часто закрыты.

Контрольный пакет акций Черниговского завода карданных валов в 1998 году выкупил живущий в Киеве гражданин Украины и инвестировал в него около 2 миллионов долларов. Работники завода, получившие за свои ваучеры пару сотен акций, понимали, что лучше привлечь собственника и инвестора, чем держать их у себя. Со временем собственник выкупил все акции предприятия. Пока карданные валы производят только в одном цехе, но и остальные корпуса не простаивают — там освоено производство инструмента, один корпус арендован под сборочное производство индийских грузовиков и автобусов ТАТА. На заводе проведены работы по энергосбережению, карданные валы поставляют в Россию, Беларусь, Германию, Прибалтику. Экспорт составляет 95 процентов. Завод вошел в корпорацию «Эталон», которая занимается лоббированием в парламенте и правительстве интересов промышленников, изучением рынков сбыта и нового оборудования. В этом году рентабельность предприятия составляет около 4 процентов, причина — падение производства машиностроительной продукции в России, жесткая конкуренция на рынке. Оборот предприятия составляет 3,5 миллиона долларов в месяц. Работает на заводе около тысячи человек, зарплата рабочего пока невелика — около 350 долларов, специалисты, приглашенные в том числе и из Беларуси, зарабатывают значительно больше — 600-700 долларов, а иногородние обеспечиваются жильем.

На заводе группа белорусских журналистов как раз и встретила своего земляка — бывшего работника Гродненского завода карданных валов Мечислава Юхно. Он уверил нас, что переезд в Украину оказался выгодным предприятием: «В Беларуси я не был востребован как специалист».

Черниговское предприятие ОАО «Химволокно», с гордостью заявил председатель его Правления Николай Михалевич, закрыло в России четыре аналогичных предприятия. На предприятии работает 3,5 тысячи человек, и оно входит в корпорацию «Энерготрансинвет», акции которой, в свою очередь, принадлежат нескольким частным лицам. В 2003 году простаивающее предприятие было куплено у группы компаний «Амтел», и с тех пор туда было инвестировано 90 миллионов долларов. География поставок предприятия — почти все страны Европы. «Благодаря инвестициям улучшилось качество продукта. Реконструкция предприятия и резкое удорожание сырья пока не позволяют говорить о прибылях, но капитализация предприятия достаточна — еще месяц назад акционеры планировали разместить IPO на Лондонской фондовой бирже. Уже три года предприятие аудируется четверкой крупнейших аудиторских компаний. Средняя зарплата по предприятию — 350 долларов, у специалиста — 700-800. Мы находимся в абсолютно рыночных условиях. В отличие от аналогичных белорусских предприятий, в пользу которых могут распределяться средства концерна «Белнефтехим», мы выживаем сами по себе. Предприятие избавилось от социальной сферы, чтобы удешевить продукцию. Проданы здания поликлиники и профилактория, содержать их оказалось невыгодно, комнаты в общежитии бесплатно приватизированы жильцами. Затраты на стадион невелики, и он остался в собственности предприятия», — говорит председатель Правления.

Тем не менее, предприятие, которое находится в рабочем районе, финансирует работу детской художественной студии, а сама корпорация «Энерготрансинвест» только в этом году вложила в различные гуманитарные программы, преимущественно в помощь детям-сиротам Черниговской области, полтора миллиона долларов.

В Украине традиционно развита пищевая промышленность. Большая часть акций компании ОАО «Ясен», которая производит кондитерские изделия и безалкогольные напитки, принадлежат бывшему директору, который проработал в этой должности 25 лет и только недавно оставил свой пост. Бывший директор ни разу не получил дивидендов — все они направлялись на техническое перевооружение предприятия. География поставок — Россия, Беларусь, Израиль, США и внутренний рынок. Некоторые продукты «Ясена» трудно купить в черниговских магазинах. Андрей Попело, председатель Правления ОАО «Продовольственная компания «Ясен»», сообщил, что оборот компании в месяц составляет около миллиона евро, работает на предприятии 750 человек, рентабельность — 7 процентов. Средняя зарплата у рабочих — 350 долларов, специалист получает 400. Недавно на предприятие была совершена рейдерская атака, и руководство обратилось за помощью в правоохранительные органы.

Белорусские журналисты были просто поражены уровнем среднего и высшего образования в Украине. Гимназия небольшого райцентра Борзна, в котором живет 10 тысяч человек, предлагает изучение английского и немецкого языков, латыни, математики, предметов общественного и эстетического профиля на повышенном уровне. В гимназии сделан хороший ремонт, в классах новые компьютеры, интернет, нас встретил танцевальный ансамбль гимназии в новеньких народных костюмах. У гимназии есть своя форма — ее цвет и фасон утверждается на собрании родителей. Пошив формы всем по карману — у родителей есть работа и нормальная зарплата, так как в Борзне, вдобавок к построенной во времена СССР кондитерской фабрике, также выкупленной и инвестированной частным инвестором, построено еще два завода — ликеро-водочный и кирпичный. Приход капитала происходит, заметим, без всяких государственных программ развития малых городов. «Раньше были тяжелые времена, у меня не было работы и зарплаты, и я ездила «челноком» с сумками к вам в Беларусь. Слава богу, они закончились, теперь ко мне от вас приезжают «челноки», я покупаю у них ваш белорусский трикотаж», — расставила акценты в беседе со мной одна местная жительница.

Что характерно для украинского образования — все руководители учреждений образования, от школы и ПТУ до университета города Нежина, имели возможность многократно пройти стажировки за рубежом и потому имеют представление о стандартах, к которым надо подтягиваться. В Украине принято решение о переходе на 12летнее образование, и руководители школ это поддерживают. «В 17 лет, оторвавшись от родителей, дети могут получить такую моральную травму, которая будет мучить их всю жизнь. Ведь они вступают в жизнь несовершеннолетними. Потому я поддерживаю решение государства подержать детей еще год в школе, таким образом они переживут очень сложный 17летний возраст дома с родителями, это обойдется стране в конечном итоге дешевле, чем наличие в обществе граждан с глубокими детскими травмами», — говорит директор гимназии № 12 города Чернигова Василий Гопаченко.

Окончательно покорило нас Черниговское высшее ПТУ бытового обслуживания. Там воспитывают парикмахеров и швей, есть группа манекенщиц, фотографов и дизайнеров одежды. В училище имеется интернет во всех кабинетах, оборудованные по последнему слову парикмахерская, швейное и вышивальное производство, помещение студенческой турфирмы, зал с подиумом. Учащиеся оказывают услуги населению на бесприбыльной основе, что помогает процессу обучения. Студенческая парикмахерская в момент нашего визита была загружена полностью, у студенческой турфирмы есть постоянные клиенты. В здании сделан хороший евроремонт. В коридорах училища висят импортные гобелены и хрустальные светильники, для создания интерьеров куплены камины, дорогая мебель, девушки-манекенщицы демонстрируют коллекции, сшитые руками учащихся. Директор училища Светлана Михалко рассказала, что студенты купили в один из кабинетов картину в стиле абстракционизма. Преподавателям она не понравилась, но весь интерьер кабинета — вплоть до обоев, штор и стульев — был переоборудован, чтобы соответствовать стилю картины — ведь ее принесли дети!

Руководство Черниговской области планирует превратить край в туристический центр европейского масштаба. Этому будет способствовать наличие большого количества памятников истории на территории области, семь из которых относятся к XII веку, близость к Киеву, хорошая транспортная сеть.

Вся Украина сейчас возрождает исторический объект на территории области — казацкую столицу Батурин, который был резиденцией последнего украинского гетмана Кирилла Разумовского. Сегодня Батурин — небольшой поселок, в котором проживает около 3 тысяч жителей. До начала работ, масштаб которых поражает, там сохранился только полуразрушенный дворец Разумовских. Сегодня заканчивается реставрация дворца, построено два флигеля, в одном из которых планируется разместить гостиницу, а в другом — административные службы музея-заповедника, идет воссоздание оборонительной крепости Батурина. Государство вложило деньги только в прокладку коммуникаций и зарплату научным работникам, деньги же на реконструкцию и реставрацию выделяет украинский бизнес. Самую крупную сумму — 15 миллионов долларов — пожертвовал в специально созданный фонд председатель Совета директоров корпорации Индустриальный Союз Донбасса Сергей Тарута. Проект курирует лично президент Виктор Ющенко — он посещает Батурин не реже раза в месяц и наблюдает за ходом работ. В реставрацию Мирского замка белорусское государство в этом году вложило в 2 раза меньше…

Коллеги из белорусского телевидения, также принявшие участие в пресс-туре, увидели в Украине, к сожалению, только негатив — в своем репортаже по БТ они сообщили, что производители сельхозпродукции в Украине сегодня столкнулись с тем, что цены на зерно нынешнего урожая пока значительно ниже понесенных ими затрат, не все фермы реконструированы и могут производить молоко высшего качествоа. При этом не замеченными оказались многие положительные моменты — несмотря на «тяжелое» положение украинского сельского хозяйства, ассортимент продуктов в украинских магазинах куда больше, а цены ниже, чем в Беларуси. Украинские предприятия спокойно выдерживают конкуренцию с зарубежными сельхозпроизводителями после вступления страны в ВТО. На селе прошел процесс приватизации и наметился приход инвесторов. Бывшие колхозники сдают свои земельные паи, полученные в процессе приватизации, в аренду частным сельхозпредприятиям, и получают за это неплохую оплату натурпродуктом, преимущественно зерном. Поэтому никто уже не выращивает на частных подворьях зерно, зато держат немало скота и птицы. А главное, что белорусскому руководству неплохо было бы заимствовать у украинского — украинское село выживает и конкурирует совершенно самостоятельно, никто не лезет в карман налогоплательщика за поддержкой «сельхозпроизводителя» (ведь тогда поддержки потребуют и другие). Украинские же аграрии искренне удивлялись упертому стремлению белорусских вырастить у себя пшеницу твердых сортов и кукурузу на зерно — ведь у соседей приобрести это получится значительно дешевле.

Конечно, произошедшие структурные изменения в Украине пока не привели к массовому росту уровня жизни, хотя в Киеве уже никого не удивишь зарплатой в 1,5 тысячи долларов, а по количеству дорогих автомобилей украинская столица, кажется, уже перегнала Москву. Доходы среднего украинца, наверное, пока соответствуют доходам среднего белоруса или немногим выше. (При этом — социальных льгот никто не отменял.) Но украинец свою зарплату заработал в честной конкурентной борьбе на свободном рынке, а не получил благодаря финансовым вливаниям государства и протекционистским мерам по защите внутреннего рынка. Потому и смотрит в будущее с уверенностью и оптимизмом, а настроения в обществе, хотя и не фиксируются государственной статистикой, в какой-то момент могут сыграть более решающую роль, чем средняя зарплата.

Татьяна КАЛИНОВСКАЯ.

Минск — Чернигов — Минск